綜合運用一定的知識、工具和技術，組織有關人員，在規定的資源條件和時間約束下，達到預期目標的過程。亦是管理科學中專門面向各類工程項目的一個分支。項目是指在一定的資源條件下，在一定的時間內，完成某一項產品的開發或一項服務。專案管理與日常管理的區別在於其獨特性和一次性。日常管理工作是重複性的、穩定的，而專案管理是每天都要面對不同的情況、每個專案都面對不同的資源和環境約束條件。因而，專案管理比日常管理對於資源分配、進度控制、品質控制的要求求更高、更嚴格，科學決策的作用更顯著。在經濟全球化和個性化趨勢不斷發展的經濟環境中，項目管理的重要性日益加強，成為管理領域的重要研究方向之一。