對議事活動的管理，包括會議議題的確定、籌備到舉行的全過程。會議是集眾議事的一種組織活動，是國傢行政機關推行工作的一種主要手段。有時也指某種特定的組織機構，如不結盟國傢和政府首腦會議等。
根據不同的標準，會議種類可劃分為：告知性會議、謀劃性會議、執行性會議、立法性會議、臨時性會議和常設性會議。常設性會議有固定的出席者和固定的議事規則，甚至有固定的開會時間和會議內容。
會議管理的原則主要是是控制會議數量，提高會議質量，使會議充分發揮應有的作用。會議管理一般分為兩個階段。準備階段：①確定會議的議程、時間和地點。根據要解決問題的必要性和迫切性，確定會議的主題，選定議題，排列議程，決定出席者及會議的時間、地點。重要會議還須正式寫出籌備計劃。②對會議議題進行準備。包括對各個議題所需材料的調查、研究、討論、擬制、印制。③會議的組織技術準備。包括向會議出席者發出通知，提前分發會議材料，安排會議場所及生活服務措施，會場佈置等。舉行階段：①按時舉行會議，並在開幕時宣佈或通過會議議程。②嚴格按照議事規則或有關制度組織會議，包括對發言時間的限制。③會議主持者要研究主持藝術，使會議開得有序、緊湊、高效。尤其要註意調動與會者的積極性。④做好會議總結。每次會議要有最後成果，並告知與會者，必要時可在一定范圍內公佈。⑤做好會後工作，整理會議記錄和材料，做好財務決算，安排對會議決議的貫徹落實。
會議管理應講究效率，全面考慮會議人力、財力和時間的消耗與收益之比。濫開會議會給行政管理帶來許多弊端。