在系統評價和決策時對各種備選方案在技術、經濟、社會等方面可能獲得的效益和風險程度進行的預測和分析。在一些技術比較複雜、投資費用較大、開發週期較長的大系統中,往往存在著許多不確定的因素。為瞭分析和評價,可給出這些不確定因素的概率分佈。最常用的方法是應用收益的期望值、方差和效用函數進行風險分析。例如某投資項目有A、B、C三個方案,三個方案的收益大小取決於今後若幹年內的經濟狀態。設經濟狀態好、中、差發生的概率分別是0.3、0.5和0.2(見表)。它們的收益期望值值.方差和方差系數可按下列公式計算:

式中R為收益期望值;RiPi分別為在第i個狀態下的收益期望值和概率;σ為標準方差;v為方差系數,又稱風險系數。據此求得各方案的有關數據:

        RA=1450, σA=350,vA=0.2414;

        RB=1280, σB=223,vB=0.1742;

        Rc=1580, σc=382,vc=0.2418。

不同經濟狀態投資收益表

  

分析計算結果,三個方案中沒有一個占絕對優勢,沒有一個方案既有較大的收益期望值,同時又有較小的方差和風險系數。因此無法確定最優方案,需要進一步分析:根據效用理論權衡收益期望值和風險程度。確定效用函數的方法很多,其中之一是標準對策法(標準博弈法)。首先確定最大收益 C的效用值為1,最小收益的效用值為0,按決策者的偏好繪制效用曲線(見圖),根據效用曲線求出與各方案各狀態的收益相應的效用值: U(2000)=1, U(800)=0, U(900)=0.2, U(1000)=0.95, U(1200)=0.55, U(1500)=0.74, U(1600)=0.8, U(1800)=0.95。這時A、B、C三個方案的效用均值分別為:Ū A=0.655,Ū B=0.585,Ū c=0.740。然後以效用均值評價方案。Ū c最大,所以方案C為最優方案,其次為A方案,方案B最差。

  

參考書目

 M.H.De Groot, Optimal statistical decisions, Mc-Graw-Hill, New York,1970.

 John J.Clark,T.J.Hindelang and R.E.Pritchard, Capital Budgeting,Prentice Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey, 1979.