建築管理部門規定建築產品生產任務、指導生產經營活動的綜合性計畫。它是建築業計畫體系的重要組成部分。
編制原則 ①根據國傢固定資產投資計畫和國民經濟各部門對建築產品的需求，做好綜合平衡，保證計畫的科學性。②落實為完成建築安裝任務所需要的材料，確保國傢重點工程建設，照顧一般專案。③在保證工程品質、提高經濟效益的前提下，保證生產不斷增長，完成國傢規定的各項任務。④充分發揮生產能力，，調動企業和職工的積極性。⑤發展和推廣新技術，使科學技術成果迅速轉化為生產力。
指標體系 分為：①產值指標，包括施工產值，竣工產值（商品產值），凈產值，附屬、輔助生產單位產值等。②產量指標，包括施工工程量，竣工工程量，附屬、輔助生產單位產品產量等。③效率指標，包括全員勞動生產率，利潤總額，成本降低額等。
綜合計劃定額 是編制建築安裝計劃和進行綜合平衡的依據之一。它按照不同的計劃層次分別制訂，主要的定額種類有：每100米2工業、民用建築工程平均綜合材料消耗定額，每萬元建築安裝工作量的主要材料、燃料、動力消耗和儲備定額，每萬元建築安裝工作量的建築機械裝備定額，勞動生產率定額，單位建築產品造價（如房屋建築為元/米2，鐵路工程為萬元/公裡等），工期定額，竣工率定額，流動資金占用率定額，產值工資率定額等。