美國於20世紀60年代初至70年代初組織實施的載人登月工程，亦稱阿波羅計畫。美國為實現載人登月飛行和人類對月球的實地考察,於1961年5月開始組織實施阿波羅工程，至1972年12月第 6次登月成功結束。歷時11年,耗資255億美元。先後參加阿波羅工程的有30萬人,2萬個公司，120個研究所，200多所大學，動用 600臺電子電腦,300多萬個構件。這是一項極其龐大、複雜而要求又極為精密的巨型工程。在整個計畫的執行過程中，把計畫協調技術(PERT)發展成為為圖解協調技術（GERT），並應用計算機仿真確保每項試驗按期完成。由於整個計劃的組織管理和技術實施采用網絡技術和系統分析方法，因而取得圓滿的成功。該工程主要領導人韋伯曾強調：“阿波羅工程中沒有一項新技術,全都是現成的技術,關鍵在於綜合。”阿波羅工程是系統工程的典型實例，它的順利實施是系統工程的一項重要成就，使系統工程終於為世界各國所接受並在70年代得到迅速發展。